2020年10月份以来,宁波市人社局、财政局联合出台“以工代训”政策,鼓励企业新吸纳就业困难人员、零就业家庭成员、离校两年内高校毕业生、登记失业人员(即“四类重点就业群体”)就业,帮助受疫情影响的企业快速恢复生机。

云联金服响应政府号召,迅速落实推进工作,针对“四类重点就业群体”,结合所在园区情况和企业发展规划,在前端招聘录用中,对四类重点人员适当政策放宽;录用后,着力通过企业内训,强化其工作技能,提高留用比例。

1、因材施教,培训形式多样化定制化

打破传统集中培训模式,加强信息科技应用,解决大会天天讲,个人记不住,实际难应用的难题。依托内部培训平台,建立企业知识库,分模块归集文字、图形课件,辅以教学视频,向全体员工开放使用权限。员工得以灵活地安排学习复习时间,不拘泥于统一集中学习,随时都能将新知识运用到实际工作中。

2、老将带新兵,知识技能传承有序

在岗前培训、岗位技能提升等培训基础上,公司采取以老带新、以师带徒等形式加强新员工急需的岗位技能,针对每个人的薄弱之处,有的放矢地进行指导,帮助他们逐步改进和优化工作流程,快速融入工作氛围,适应工作岗位。

3、立木为信,完善组织发展管理体系

优化晋升机制,放宽岗位晋升年限;为年轻员工提供更多晋升机会,实施多渠道轮岗锻炼,全面提升年轻员工综合业务素质;破格提拔能力突出的青年才干,以更高的岗位和责任鼓励年轻员工快速成长。

持续深化落实市政府稳工稳岗政策,缓解社会就业压力,做好吸纳四类重点人群就业工作。在此基础上,重点培养提升在岗员工专业职业技能、个人综合软实力,同时提供足够宽广的施展舞台,不设上限的晋升空间。

云联金服将继续引人才、稳就业、促发展,做好各项人才就业政策的落实,支持实体经济发展。